تبدیل گفت‌وگوها به تصمیم‌های اثرگذار با کوچینگ و یک ابزار تحلیلی منحصربه‌فرد

  دوره‌ آموزش بیزینس کوچ متفاوت برای مدیران و کارآفرینان که می‌خواهند مسیر رشد کسب‌وکار را با یک مدل کوچینگ مؤثر و ابزاری محرمانه شفاف‌تر کنند.

با این دغدغه‌ها آشنایید؟

- در جلسات، راهکارهای سطحی یا پراکنده می‌گیرید اما هیچ‌وقت واقعا ریشه مشکل را نمی‌بینید؟ - تیم شما سردرگم است یا تصمیم‌های مهم را پشت گوش می‌اندازد؟ - به عنوان مدیر یا کوچ، نیاز دارید جلسه‌ها را با ساختار و ثمر پیش ببرید اما چارچوب عملی ندارید؟  

آیا کسب‌وکار شما در چرخه «بهانه‌های مدیریتی» گیر کرده است؟

  به عنوان یک مدیر یا کارآفرین، ما در دام «تله‌یِ مشغله» می‌افتیم. لیست زیر، پر تکرارترین بهانه‌هایی است که مانع رشدِ واقعیِ کسب‌وکارها می‌شود. آیا شما هم در حالِ گفتنِ این جملات به خودتان هستید؟ به عنوان یک مدیر یا کارآفرین، ما در دام «تله‌یِ مشغله» می‌افتیم. لیست زیر، پر تکرارترین بهانه‌هایی است که مانع رشدِ واقعیِ کسب‌وکارها می‌شود. آیا شما هم در حالِ گفتنِ این جملات به خودتان هستید؟ | بهانه‌یِ رایج مدیران |

واقعیت تلخ (هزینه‌یِ پنهانِ این بهانه) |

  | «فعلاً درگیر نقدینگی‌ام، وقت آموزش ندارم» | یعنی: «آنقدر درگیرِ خاموش کردنِ آتش‌ها هستم که فرصت نمی‌کنم جلویِ آتش‌سوزی‌های بعدی را بگیرم.» | | «مشکلِ بازار است، با آموزش حل نمی‌شود» | یعنی: «منتظرم بازار تغییر کند، در حالی که رقبای من در حالِ یادگیریِ روش‌های بهتر برای جذب همان بازار هستند.» | | «من سال‌ها تجربه دارم، نیازی به مدل جدید ندارم» | یعنی: «تجربه‌های گذشته، سقفِ موفقیتِ امروزِ من شده‌اند و من حاضر نیستم آن سقف را بشکنم.» | | «تیمِ من مشکل دارد، نه روش مدیریتِ من» | یعنی: «هنوز یاد نگرفته‌ام که خروجیِ تیم، آینه‌یِ تمام‌نمایِ مدیریتِ من است.» | | «این‌ها بیشتر تئوری است، من عمل‌گرا هستم» | یعنی: «آنقدر سرگرمِ دویدن در مسیرِ اشتباه هستم که وقت نمی‌کنم بایستم و جهت‌نمایِ درست را یاد بگیرم.» | | «الان باید هزینه‌ها را کنترل کنم، نه آموزش!» | یعنی: «هزینه‌یِ آزمون و خطایِ مداوم، بسیار سنگین‌تر از سرمایه‌گذاری رویِ یک ابزار تحلیلیِ حرفه‌ای است.» |  

راه‌حل حرفه‌ای دوره (آموزش بیزینس کوچ) چیست؟

در این دوره آموزش بیزینس کوچ ، دقیقا دو چیز کلیدی دریافت می‌کنید: یک ابزار تحلیلی کاملا کاربردی (ولی نامش فعلا محرمانه!) شما ابزاری را درمی‌یابید که رهبران حرفه‌ای برای دیدن دقیق واقعیات کسب‌وکارشان استفاده می‌کنند، ولی فعلا نام و جزئیاتش را فقط به شرکت‌کنندگان دوره می‌گوییم! — همین یک کنجکاوی، می‌تواند سرنوشت جلسه‌ها و تصمیم‌سازی‌های شما را تغییر دهد… آموزش مدل شناخته‌شده کوچینگ یاد می‌گیرید چطور با یک مدل معتبر جهانی، گفتگوهای مدیریتی را به یک مسیر برای کشف، تحلیل و اقدام مؤثر تبدیل کنید.

دستاوردهای ملموس شما از این دوره (آموزش بیزینس کوچ)

در پایان دوره آموزش بیزینس کوچ می‌توانید: - مسئله‌های کسب‌وکارتان را واقعا ریشه‌ای تحلیل کنید - گفتگوهای مدیریتی را به نتایج ملموس تبدیل کنید - با چارچوب کوچینگ، تیمی توانمند و پاسخگو بسازید - تصمیم‌سازی را از سردرگمی و حدس خارج کنید - مثل رهبران حرفه‌ای، «مسئله» را شفاف و اجرایی حل کنید

سرفصل‌های دوره آموزش بیزینس کوچ (Outline)

۱. تحلیل دقیق مسائل کسب‌وکار با ابزار رازآلود! ۲. شناخت، شفاف‌سازی و حل مشکلات مدیریتی و تیمی ۳. مدل حرفه‌ای کوچینگ (ساختار اجرای گفتگوهای نتیجه‌محور) ۴. تکنیک‌های عملی سؤال‌سازی و هدایت رفتار ۵. ساخت نقشه اقدام و پایش بهبود  

مدرس دوره:

دکتر علی کاشی

دکترای مدیریت کسب‌وکار (DBA)، مستر بیزینس کوچ با تاییدیه بین‌المللی PCC سابقه سال‌ها کوچینگ کسب‌وکارهای ایرانی و بین‌المللی، دارای رویکرد آموزشی ساده، کاربردی و اثربخش برای مدیران و کوچ‌ها  

چرا این دوره متمایز است؟

- ابزار تحلیلی انحصاری: نام و روش را در هیچ پکیج رایگان یا اینترنتی نمی‌بینید؛ فقط شرکت‌کنندگان این راز را می‌دانند. - آموزش بیزینس کوچ استاندارد جهانی اما بومی‌سازی‌شده برای بازار ایران - آموزش فشرده ولی کاربردی: قابل پیاده‌سازی همان روز اول  

جزئیات دوره و شیوه بهره‌برداری

- دوره کاملاً آنلاین با فیلم ضبط‌شده - مدت: حدود ۱۸۰ دقیقه آموزش کاربردی - دسترسی سریع و بدون محدودیت پس از ثبت‌نام - مشاهده از هر دستگاه، هر زمان  

برای چه کسانی دوره آموزش بیزینس کوچ مناسب است؟

- مدیران و رهبران کسب‌وکار - مشاوران و کوچ‌های حرفه‌ای یا علاقه‌مند - کارآفرینان و مدیران تیم - افراد آینده‌نگری که افزایش اثرگذاری جلسه‌ها و تصمیم‌هایشان برایشان اولویت است  

سرمایه‌گذاری شما

- دسترسی کامل به ویدئو و فایل‌های تمرین - پشتیبانی در پنل آنلاین دوره    

  سوالات متداول

*آیا می‌توانم از ابزار تحلیلی دوره در جلسات واقعی استفاده کنم؟ بله؛ این ابزار برای اجرا در جلسات و گفتگوهای واقعی طراحی شده است. جزئیات ابزار را قبل از دوره می‌آموزیم؟ خیر؛ به دلیل خاص بودن و تفاوت با آموزش‌های رایج، فقط در حین دوره ابزار را به شرکت‌کنندگان آموزش می‌دهیم. آیا شرکت در دوره پیش‌نیاز دارد؟ خیر، مطالب برای تمام علاقه‌مندان از سطح پایه تا مدیران حرفه‌ای قابل استفاده است. اگر سؤال داشتم، چطور پشتیبانی می‌گیرید؟ در پنل کاربری آنلاین می‌توانید پرسش بگذارید و از پشتیبانی تخصصی بهره‌مند شوید.    

جمع‌بندی نهایی

اگر دنبال یک دوره تکراری نیستید و واقعا می‌خواهید مزیت رقابتی مدیریتی داشته باشید، این فرصت را از دست ندهید.